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发展战略与核心竞争力(ppt 195页)

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发展战略
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发展战略与核心竞争力(ppt 195页)内容简介

企业竞争战略的表现
成本优势:一个企业能够用比竞争对手更低的成本生产相同的产品。
产品优势:企业的产品没有完全相同的替代品,从而使企业变成相对的垄断者,可以以较高的价
格出售产品而不失去顾客。
品牌优势:顾客愿意为一个企业生产的产品比竞争对手生产的质量、性能相同的产品支付更高的
价格。
企业三种优势的关系
企业成本优势、产品优势、品牌优势具有相对重要性。在不同的行业,对不同的产品,甚至在相同的行业,同样的产品在经济发展的不同阶段和不同地区也不同。
产品的质量、性能的信息在买者和卖者之间越不对称,买者越容易被卖者欺骗,则品牌优势越重要,成本优势越不重要。
居民收入水平越高,经济越发达,则品牌优势越重要,成本优势越不重要。
企业与企业的目的
企业:
任何一个通过经营商品和提供服务来体现自己职能的组织。
企业的目的:
创造顾客。是为客户提供产品或服务,而不是利润的最大化或股东权益的最大化。

 


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