某集团发展战略研究(doc 41页)
某集团发展战略研究(doc 41页)内容简介
某集团发展战略研究目录：
前言……2
Ⅰ、兖矿集团发展战略研究院的探索之路……4
1、组建战略研究机构的原因……4
2、战略研究工作创新之路……5
2．1、建设内核“小机构”，联结外智“大网络”……5
2．2、围绕企业重大发展问题，开展课题研究工作……6
2．3 强化队伍建设，提高人员素质……7
2．4 确立信息龙头地位，建立信息反应系统……8
3、战略研究工作成果……9
Ⅱ 围绕“四跨”集团建设 加强企业战略研究……10
1、为什么开展发展战略研究工作……10
2、样开展发展战略研究工作……11
3、如何构建发展战略研究载体……13
Ⅲ、上海建筑装饰（集团）有限公司战略研究报告……15
问题背景……15
战略分析……16
一、房地产开发业务分析……16
（一）宏观环境分析……16
（二）行业环境分析……20
（三）企业内部条件分析……24
（四）房地产业务SWOT分析结论……25
二、家庭装饰业务……26
（一）行业现状……26
（二）家庭装饰业务SWOT分析……28
（三）家庭装饰业务分析小结……29
战略选择……30
一、房地产业务进入战略……30
二、家庭装饰业务进入战略……30
战略实施……31
一、财务策略……31
（一）公司财务分析……31
（二）公司财务策略……38
二、组织结构策略……38
（一）公司组织结构现状分析……38
（二）组织结构策略建议……39
三、人力资源战略……41
（一）公司人力资源现状……41
（二）公司人力资源策略建议……42
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前言……2
Ⅰ、兖矿集团发展战略研究院的探索之路……4
1、组建战略研究机构的原因……4
2、战略研究工作创新之路……5
2．1、建设内核“小机构”，联结外智“大网络”……5
2．2、围绕企业重大发展问题，开展课题研究工作……6
2．3 强化队伍建设，提高人员素质……7
2．4 确立信息龙头地位，建立信息反应系统……8
3、战略研究工作成果……9
Ⅱ 围绕“四跨”集团建设 加强企业战略研究……10
1、为什么开展发展战略研究工作……10
2、样开展发展战略研究工作……11
3、如何构建发展战略研究载体……13
Ⅲ、上海建筑装饰（集团）有限公司战略研究报告……15
问题背景……15
战略分析……16
一、房地产开发业务分析……16
（一）宏观环境分析……16
（二）行业环境分析……20
（三）企业内部条件分析……24
（四）房地产业务SWOT分析结论……25
二、家庭装饰业务……26
（一）行业现状……26
（二）家庭装饰业务SWOT分析……28
（三）家庭装饰业务分析小结……29
战略选择……30
一、房地产业务进入战略……30
二、家庭装饰业务进入战略……30
战略实施……31
一、财务策略……31
（一）公司财务分析……31
（二）公司财务策略……38
二、组织结构策略……38
（一）公司组织结构现状分析……38
（二）组织结构策略建议……39
三、人力资源战略……41
（一）公司人力资源现状……41
（二）公司人力资源策略建议……42
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