我国企业形象发展探索(doc 5页)

我国企业形象发展探索内容提要：
CI引入中国时间不长，还未像“欧美型CI”、“日本型CI”那样，有适合自己的，有自己特色的“中国型CI”，中国的CI之路应该如何走？我有“实效CI”之观点。
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美国人讲原则，爱“照章办事”，比较“死版”。对外，把重心放在了市场上，内部的教育训练也主要是围绕市场而进行的专业技能训练居多。对内，他们有详尽的管理制度，靠制度管人。日本人则偏重于靠文化管人，爱“按理办事”（伦理道德），也很“死板”，所以他们特别重视内部的文化建设，重视理念的整合与道德规范的统一，从而BI也主要是指道德规范。
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许多企业往往是总公司一个理念口号，到了分公司常常发现，要么被改动字眼了要么又加上一句；总公司一套道德规范标准，到了分公司又出来另一套标准；总公司有一套完整的视觉规范手册，到了分公司颜色、字体往往会被改动，因为“我觉得那个颜色（字体）不如这个好”。

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