房地产公司招标管理制度(doc 35页)

房地产公司招标管理制度目录：
第一章招标机构组织架构
第二章招标机构工作权限及职责
第一节招标机构工作目标
第二节集团招标领导组工作权限
第三节招标领导组的工作职责
第四节项目公司招标工作组工作职责
第五节其他协助部门工作职责
第三章招标工作流程图
第一节计划编制与招标项目实施流程
第二节技术组及评标委员会工作流程
第四章招标前期的准备工作
第一节招标计划的编制及招标立项
第二节招标类别的划分
第三节招标设计方案的编制和审定，
第四节议标项目立项审批程序
第五节议标操作程序及结果审批权限
第五章招标程序
第一节招标
第二节发标
第三节截标
第四节开标、评标
第五节定标
第六章招标项目样品的验收、封存及管理
第七章合同的签订及实施
第八章变更中标单位
第九章招标、评标纪律
第十章附则
招标工作合理时间规定
第一章招投标工作要求的时间
第二章招标各项目合理工期要求

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