企业发展战略分析报告(ppt 15页)

企业发展战略分析报告目录：
1.生产能力扩张
2.一体化
3.多元化

 

企业发展战略分析报告内容提要：
能力扩张的决策过程
1、选择扩张的规模和类型；
2、评估投入品的未来需求和成本；
3、评估技术变革，从而企业所选择技术未来适时的可能性；
4、预测竞争对手扩大生产能力的可能性；
……

结构因素：
重大的退出障碍；
供应商的诱惑或压力；
向下游建立信用的需要和保证下游企业发展；
竞争者一体化压力；
能力比重与市场份额非对称性特点会诱导企业扩大生产能力。
……

多元化决策需要考虑的问题（哈佛企业成长战略）
1、新业务需要什么样的战略资产；
2、分析公司现有的战略性资产；
3、能否做得更好？
4、能不能学到新的知识，以利于今后的发展；
5、只干自己熟悉的事。

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