企业如何求得持续发展(ppt 25页)

企业如何求得持续发展内容提要：
二次创业提出的背景：
企业进行二次创业主要有以下两方面的原因：
企业经过一次创业完成了原始积累，需要谋求进一步的发展；
企业所处的内、外部环境发生了巨大的变化，需要从根本上解决企业发展过程中出现的众多新问题。
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职权体系：
一个组织只有通过分工协作发挥群体的力量，实现靠个人力量无法实现或难以实现的目标。
而要进行分工协作就必须明确各个部门和各个岗位的职责，并建立相应的权力和责任体系以保障分工与协作。
光有职责，没有权力，难以尽责；
光有权力，没有责任，就会导致权力滥用；
所给予的权力必须能够保证其职责的履行。
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考核体系：
光有职责，没有考核，职责就是一句空话。
考核的目的首先是为了检查工作的进展情况，其次是为了及时发现工作中存在的问题，以及时纠偏，确保预期目标的实现，最后才是为了使奖惩有一个客观的依据。
考核的重点是该做的工作做了没有，做得怎么样。考核不以业绩为导向，则考核将失去意义。
考核结果必须与其奖惩挂钩，否则考核将流于形式。

 

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