企业文化与企业战略实施(ppt 84页)

企业文化与企业战略实施目录：
1、概述
2、建立有能力的组织
3、企业文化
4、战略领导

 

企业文化与企业战略实施内容提要：
战略实施过程的基本特点：
战略实施过程执行者——从CEO至基层经理整个群体
沟通，使各执行者透彻明白战略使命和目标
实施过程的决策更讲求艺术，并以实际情况出发采取行动
是全体员工在实施战略，而不是公司（领导）在实施战略
领导者的角色可以多种多样
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建立有能力的组织：
组织的能力主要体现在：
公司治理结构
组织结构与战略相匹配
关键岗位上的人选
技能,核心能力,管理诀窍和核心竞争力的开发
……

代理人的不当行为：
使公司成长而非收益最大化
管理者规避风险
管理人员构筑个人壁垒,结合自己的技术专长实现扩张
谋求自身财富,不是实现股东价值最大化
过高估计个人能力

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