企业物流管理系统分析报告(ppt 20页)

企业物流管理系统分析报告内容提要：
物流的定义
「物流」一语首见于日本，为PhysicalDistribution
另外在产业界近年来对引用Logistics之观念已蔚为潮流，Logistics在军事上称为后勤支持，泛指支持前线作战部队所需要的实体需求如人员、物资、装备及相关之保养维护等，国内曾有人将之翻译成「运筹」，但习惯仍使用「物流」称之，因此「物流」这个名词所代表之意义也更为宽广。　　
依据中华民国物流协会的诠释：「物流是一种物的实体流通活动的行为，在流通过程中，透过管理程序有效结合运输、仓储、装卸、包装、流通加工、信息等相关物流机能性活动，以创造价值、满足顾客及社会需求。」
简单的说：「物流是物品从生产地至消费者或使用地点的整个流通过程。」
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物流中心的意义：
物流中心，它是一种设施，在商品的实体配销过程中扮演集中分配的角色机能，它具备有订单处理、仓储管理、流通加工、拣货配送，甚至扩大至兼具寻找客源、拥有最终通路、采购、产品设计及开发自有品牌等之功能。
在产销垂直整合方面，物流中心具有缩短上、下游产业流通过程，减少产销差距之中介机能，亦可进行水平关系之同业、异业交流整合支持，以合理降低成本。在现代化通路革命的旋风中，已成为举足轻重之角色。
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包装
物流包括的目的在于维持货品在搬运、储存、运输过程中的安全、方便：
货品处理、储存及流通过程之考虑。
包装材料之选择。
包装材料规格设计。
耗损与危害之分析。

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