某公司年度研发策略规划报告(ppt 26页)

某公司年度研发策略规划报告目录：
一、研究发展的方向：
二．会影响研究开发策略的因素：
三、开发所须投入的资源增加
四．研究开发策略的三步骤：

 

某公司年度研发策略规划报告内容提要：
基础研究：基础研究是企业长年的心血结果，是支持企业事业的主干
新产品开发：指因应某项市场的需求，并透过商品企划的开发程序，开发设计新的产品。
产品改良：改良现有的产品，延续产品的生命周期。
研究开发的投入到产出，是一项持续不断的工作，企业的研究发展计划，多半为五年计划，年度的研究发展计划是将五年计划的一个年度更加具体化。
会影响研究开发策略的因素：
1．商品寿命的缩短：
2．技术复杂化：
3．开发所须投入的资源增加：
4．掌握世界的技术动向：
5．科学、技术、市场必须合而为一：
6．年度研发策略

 

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