某加盟连锁店项目商务策划方案(doc 55页)

某加盟连锁店项目商务策划方案目录：
一、项目概述------------------P2
二、项目背景及宏观政策分析----P3
三、项目可行性分析报告--------P4
四、项目的运营模式及操作方案--P4
五、品牌的规划及实施方案------P5
六、项目资源管理与计划--------P8
七、机构规划及人员配置--------P10
八、市场营销拓展方案----------P14
九、产品价格定位方案----------P19
十、项目的资金投入预算--------P20
十一、项目投资收益预测及盈亏平衡分析--------------P21
十一、项目的风险预见及规僻----P26
十二、项目操作重难点及解决方案P28

 

 

某加盟连锁店项目商务策划方案内容提要：
项目运作的目的与意义：
目的：秦驰品牌价值的提升；创造利润的最大化；建立市场营销网络,扩大经营规模
意义：把自行车、健身器材、休闲运动服饰和运动休闲体验等产业整合进行品牌特许经营连锁在中国还是第一次，秦驰将成为第一个吃螃蟹的人，这个事件的本身就具有一定的品牌效应。
秦驰加盟连锁店应具备的特点：
1、经营管理决策权与所有权分开
受许人拥有加盟店的所有权和管理执行权，管理决策权归特许人。
2、必须是一种双赢的商业模式
只有使秦驰获得比之直营更有效率的发展，让加盟商获得比独自经营更多的利益，特许经营才能进行下去。
3、特许经营是一种特殊交易
在特许经营中，进行交易的是一种特殊的商品，它包括产品、专利、经营模式等一系列有形的或无形的商品；与一般的交易不同，特许人与受许人签定特许经营合同后，即意味着双方较长期交易的开始。在加盟合作期限内，经营者与加盟者要保持紧密持续的相互支持和配合。

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