某集团三年发展战略(ppt 154页)

某集团三年发展战略目录：
1、第一阶段工作总结
2、发展战略理解
3、现状审视
4、集团总部定位和管控模式设计
5、集团总部组织架构设计
6、下一阶段工作

 

某集团三年发展战略内容提要：
控股集团三年战略规划
住宅房地产开发，商业房地产开发经营两大主营业务板块
住宅房地产领域－以速度取胜，坚持不断创新，专注于中高档住宅产品，走规模扩张之路，快速抢占市场。关注“速度”与“创新”之间平衡
商业房地产领域－走网络化发展模式，全面推进商业地产产业化进程
培育和打造品牌
建立和完善房地产开发的系列标准
组织能力：
良好的决策和执行体系
市场研究与产品研发设计体系
营销、销售和客户管理体系
成本控制体系
项目管理体系
知识管理体系
商业规划和商业运营体系
与资本市场对接的沟通体系

 

 

 

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