零售行业的物流管理(ppt 38页)

零售行业的物流管理目录：
1、案例背景
2、面临的挑战
3、解决方案
 

 

零售行业的物流管理内容提要：
物流中心具备了很好的能力，包括运输、仓储和配送管理，但是有一些因素直接影响到物流服务水平和稳定性。
订单处理环节多、时间长
物流上分段管理造成资源的浪费
信息系统完善，但缺乏整体结构。ERP并未充分发挥作用，各个系统之间只有数据共享，而没有流程衔接，没有把供需链真正连起来。
供需信息在目前的情况下无法形成闭环。
解决方案：
物流运作体系
预测体系
采购体系
信息系统
采购体系：
生成单品的采购计划
综合考虑预测、成本、毛利、资金、库存等状况给出合理的采购订单
通过不同的算法给出长、中、短期的采购计划，指导日常采购和长期合同
通过销售、利润、库存等指标评价采购的合理性

 

 

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