某项目商业运作报告(doc 36页)

某项目商业运作报告目录：
1、 物业经营定位——明确物业租售情况
2、 销售模式
4、销售控制
3、 销售价格
5、 销售渠道
6、 销售工具准备
7、 销售现场操作流程
8、 开盘销售排号认购安排
9、 开盘销售促销活动建议
10、开盘人员服务要求建议
11、销优惠措施（略）
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某项目商业运作报告内容提要：
工地现场包装：
（1）工地现场平整
由于在销售现场内可以看到工地现场的情况，因此为给客户以良好的第一印象，工地现场需要进行全面的建筑垃圾清理及物料堆放的整理，同时应保持工地现场的整洁。
（2）地现场商家到场参观线路设置
与项目销售同期开展的租赁招商工作中，商家客户将会到达工地现场进行实地考察，所以务必请规划一条适合销售租赁工作开展的，工地现场参观路线。
（3）外围在施工项目包装
项目的14、15.、17幢等已基本断水封顶，同时又地处项目外围，因此需要对其进行外部的清理，保持整洁，并可在其外部设立广告条幅提示现场具体位置，展示项目特点。
④ 销售上涉及的协议文本资料
销售合同及补充协议、委托招商协议、租赁协议、委托经营管理协议、前期物管协议（含物业、商业、装修管理等内容）、租转售协议、排号认购协议
⑤ 开盘前的销售培训
以本报告作为纲要，对各个板块、操作流程进行培训，时间在本月10号左右。

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