某公司物业管理投标书范本(doc 44页)

某公司物业管理投标书范本目录：
第一章   前言…………………………………………………… 2
第一节   概述…………………………………………………… 2
第二节   释义…………………………………………………… 3
第三节   编制依据……………………………………………… 4
第二章   投标函………………………………………………… 5
第三章   企业综合介绍………………………………………… 6
第一节   公司简介……………………………………………… 6
第二节   公司架构……………………………………………… 8
第三节   运作特点……………………………………………… 9
第四章   管理文案及内容 …………………………………… 11
第一节   物业管理整体设想及策划 ………………………… 11
第二节   采取的管理方式 …………………………………… 16
第三节   管理机构及人员配备、培训、管理 ……………… 28
第四节   物业管理规章制度 ………………………………… 36
第五节   日常物业管理的承诺 ……………………………… 48
第六节   社区文化建设 ……………………………………… 50
第七节   房屋及公共设施维修养护计划 …………………… 54
第五章   物业服务成本预算书 ……………………………… 59
第六章   结束语 ……………………………………………… 64
第七章   相关证书资料 ……………………………………… 65

 

某公司物业管理投标书范本内容提要：
物业管理是劳动密集型行业，为充分调动员工的积极性、发挥员工的主人翁作用，我公司于1999年改制，员工持股占60％。员工是企业的主人，企业的发展关系每个人的利益。我公司股权特点，有利于各项制度执行力度和服务理念的贯彻。因为员工股东们明确，只有管理中心满意、公司的良性发展，才有个人稳定的收益。
企业的生存与发展，必须坚持以人为本，促进员工的价值观与企业的价值观统一。体现和发展人的有益作用是我公司企业管理的重要内容。
公司内部建立利益共享平台，让全体员工共同分享企业发展成就，包括报酬、福利、分配机制、晋升机制、员工考核机制、员工培训机制等，让员工通过个人的努力，从企业发展中明确个人发展机会
和发展空间，满足员工成就感需求，让员工分享到在一个规范企业就业的荣誉和安全。
社会在快速发展，物业管理的法制环境不断完善，管理中心对物业管理的专业化要求越来越高，企业员工综合素质紧扣时代脉搏是企业发展的动力源泉。公司针对员工所在岗位，制订年度外派培训、内部培训计划。公司还按计划组织了以管理处为单位的各种兴趣班，正确引导和丰富了安管队员等基层员工的业余生活，为基层员工再就业以及晋升打基础。

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