区域物流系统规划管理(ppt 33页)

区域物流系统规划管理目录：
1.区域物流系统规划工作展开的背景
1.1. 80年代以后国际上值得关注的发展趋势
1.2.传统的运输需求逐步转变成为新的物流服务需求
1.3.创建更加具有吸引力的投资环境
1.4.传统交通运输行业改造的需要
2.区域物流系统规划的任务
2.1.形成明确的行业发展目标和发展战略
2.2.合理配置资源
2.3.与政府管理程序及相关规划之间衔接
2.4.指导企业参与市场竞争
3.社会物流系统结构
3.1.系统框架
3.2.区域物流系统的三大服务体系
3.2.1.适应跨国企业全球经营战略的国际物流体系
3.2.2以时效运输为特征的区域物流体系
3.2.3.市域配送服务体系
3.3.两大基础平台
3.3.1.物流基础设施平台
3.3.2.物流信息平台
4.区域物流系统规划工作
4.1.规划工作的主体
4.2.规划内容
4.3.物流基础设施规划
4.3.物流信息系统规划
4.4.产业总体发展战略与政策规划
5.对我国物流业发展的建议

 

区域物流系统规划管理内容提要：
传统的运输需求逐步转变成为新的物流服务需求
生产厂商力求降低库存、同时又能够对市场作出及时的反应。
生产和商业企业希望通过改进组织方式，以最大限度地降低物流费用。
城市居民需要与大型仓储式超市、电子商务等配合的新型物流服务。
物流园区涉及的政府管理程序：
土地资源管理——与城市规划部门之间的协调
道路交通管理——与城市交通管理部门之间的协调
交通建设项目管理——与交通设施规划、建设部门之间的协调
系统框架
三大服务领域、两个基础平台、一个产业宏观发展政策环境及一个企业群体。
三大领域为：国际物流；区域物流；市域物流。
两大基础平台：物流基础设施平台；物流基础信息平台。
适于产业发展、规范化、具有政府主管部门协同能力的政策环境
具有相互补充的核心业务能力，构成物流行业主体的企业协作群体。
市域配送服务体系：
服务要求的多样化
服务的准时性
服务成本的控制

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