某广场促销企划手册(doc 39页)

某广场促销企划手册目录：
第一章超市促销、企划的作用与目的2
第二章 超市企划部的管理架构和工作职责3
第一节   超市企划部的管理架构3
第二节   企划部的工作职责4
第三章   超市企划部工作规范6
第一节   美工设计工作规范6
一、   商品标示规范6
二、   超市标识标物控制程序8
第二节      宣传广告工作规范10
二、   广告发布管理规范11
第三节      促销管理工作规范13
一、   促销策划与组织程序13
二、   促销实施与控制程序15
第四章    DM快讯商品管理规范21

 

某广场促销企划手册内容提要：
同样的商品结构、地理位置及门店面积都大致相同的两家超市，一家经常举行促销活动，卖场氛围浓厚，生意兴隆；另外一家甚少举行促销活动，店面布置也冷冷清清，商品虽然丰富，但生意却惨淡不已。为什么两家看似一样的超市，经营却相差甚远呢？
最主要的原因就是促销的成功与否。随着人民生活水平的提高，商品极大的丰富，消费者选择的余地越来越大，超市的营销也就越来越依靠于有计划有效果的促销手段了。
由此可见，促销是超市的灵魂，直接影响到超市经营的好坏。它包括促销活动和企划两部分。如果把直接的促销活动称为狭义的促销的话，通过宣传、店内标示标物、卖场氛围营造而发生作用的企划则是广义上的促销。二者都有一个共同的目的，那就是——刺激和促进顾客的消费。
在日益激烈的超市竞争中，有效的促销不仅依靠新颖的创意，更需要强有力的执行和规范的操作，才能达到最佳的促销效果，创造良好的经营促销、企划的规范化运作，使促销真正发挥出应有的作用。

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