某校园商务公司商业计划书(doc 32页)

某校园商务公司商业计划书目录：
1.0、执行摘要…………7
1.1、公司概况…………7
1.2、注册资金…………8
1.3、产品/服务特征摘要…………8
1.4、商业模式（盈利模式）…………9
1.5、市场机会…………10
2.0、市场分析…………11
2.1、市场定位与目标客户…………11
2.2、市场规划…………12
2.3、竞争分析…………13
2.4、项目SWOT分析…………13
3.0、营销策略…………14
3.1、产品定价与销售收入预测…………14
3.2、地点(渠道/选址)…………14
3.3、促销/宣传推广…………15
4.0、人员与组织结构…………14
4.1、组织结构…………15
4.2、管理团队…………16
4.3、部门/岗位职责…………17
5.0、投资与财务分析报告…………19
5.1、固定资产…………19
5.2、营业（成本）费用预测…………20
5.3、资金需求…………20
5.4、盈亏平衡点…………21
6.0、风险分析与对策…………21
7.0、企业的愿景…………22
8.0、附录…………24
8.1 附表１：经营第一年利润表…………24
8.2 附表2：第一年度的现金流量表…………25
8.3 附录3：校园特卖场3D效果设计图…………27
8.4 附录4：校园特卖场合作协议…………25

 

某校园商务公司商业计划书内容提要：
产品或服务：
1.“Startown校园特卖场”：
（1）为以大学生为目标市场的厂商提供超低成本的校园销售渠道，代理销售。
（2）为大学生提供身边的，价格低于卖场的消费购物平台。
（3）校园特卖场以学生作为管理者，招聘学生作为售货者，而学生又是特卖场的消费者，完完全全是“学生自己的特卖场”。
2.代理厂商在校园内进行多渠道直复营销，传统的校园代理方式，“StarTown校园直营加盟店“模式。
3.为企业公司提供校园品牌推广以及营销策划服务。以整合到的学生社团资源，学校行政对我们的支持，以及对大学生市场的熟知，为企业客户量身制定有效的，大学生喜闻乐见的推广活动。

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