某公司企业文化管理战略(ppt 68页)

某公司企业文化管理战略目录：
一、前言
1、什么是战略？
2、建设企业文化的意义
3、建设企业文化的目的
4、企业文化的基本功能
5、企业文化的十大功能
6、什么是价值观？
二、名将企业文化的核心内容
1、经营理念
2、企业精神
3、企业宗旨
4、名将的使命
5、名将的核心竞争力
6、名将企业文化的具体表现
7、名将企业文化综合表述
三、名将企业文化的内涵
1、什么是名将？
3、什么是名将人的特征？
4、名将人的座右铭
5、名将广告定位
6、名将企业广告语
四、名将企业文化三大管理思想
1、98%法则
2、三个三原则
3、奥运精神+木匠观点
4、名将的无形资产
5、名将三个金三角管理模式
6、名将文化的价值链
五、名将企业亚文化解析
 1、战略文化
 2、人才文化
 3、经营文化
 4、竞争文化
 5、产品文化
 6、市场文化
 7、营销文化
 8、领导文化
六、名将人力资源七步法则
1、经营人心
2、工作育人
3、尊重沟通
4、互补双赢
5、超越自我
6、庆祝嘉奖
七、名将基因的三个组成部分
1、学习型企业文化
2、市场化利益机制
3、差异化品牌战略

某公司企业文化管理战略内容提要：
   名将的战略目标：以竞争的眼光来制定发展战略，强化学习型企业文化建设；用创新的方法，整合有效资源，用5~10年时间，使名将品牌成为中国白酒行业具有影响力的品牌。
   以诚信构筑名将文化的核心；以传播健康饮酒理念为名将的使命；用学习沟通和自我超越的企业精神打造强势名将酒品牌，用5~10年的时间成为中国白酒行业的高端品牌。
     激励： 在公司内部培育和推广以实现双赢为目的、具有名将特色的激励文化在公司内部建立和推广面向全员、有形和无形价值相结合的激励体系。
     管理：负责人力资本管理：人员的引进、任免、考评、培养、发展负责名将核心品牌管理：“名将酒”品牌的CIS开发与执行管理、企业形象宣传、品牌维护。

 

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