个人成效管理时间(ppt 43页)

个人成效管理时间目录:
一、工作无计划
二、不拒绝他人
三、习惯性拖延

个人成效管理时间内容简介：
①要耐心倾听请托者所提出的要求。
②如你无法当场决定接受或拒绝请托，则要明白地告诉请托者你仍要考虑，并确切地指出你所需要的考虑时间，以消除对方误以为你是在以考虑作挡箭牌。
③拒绝接受请托的时候，应显示你对请托者的请托已给予庄重的考虑，并显示你已充分了解到这种请托对请托者的重要性。
④拒绝接受请托时，你在表情上应和颜悦色。最好多谢请托者能想到你，并略表歉意。
⑤拒绝接受请托时，你除了应显露和颜悦色的表情外，仍应显露坚定的态度。
⑥拒绝接受请托者，你最好能对请托者指出拒绝的理由。
⑦要令请托者了解你所拒绝的是他的请托，而不是他本身。
⑧拒绝接受请托之后，如有可能你应为请托者提供处理其请托事项的其它可行途径。

 

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