南海发展访谈核心观点记录(doc 1页)

南海发展访谈核心观点记录目录：
一、部门基本信息
二、战略及业务发展
三、制度流程
四、管控模式

 

南海发展访谈核心观点记录内容提要：
南海控股60%。3万吨一日。管网老化、漏水严重。授权不够。

工程部：
可以承担管网设计任务—工程公司，建议成立抢修部门。
二水厂因为项目报批流程长，导致工程延期，损失严重。
（两个项目缺乏沟通，项目管理不力造成公司损失很好的一个案例）
桂城水厂：
成本80%为电力成本，水质未来可能面临商业污染。
经营策划部：
目前经营策划部定位不明确。
可以进行设计、安装、维修等一条龙服务。
南海当地的燃汽项目，政府有初步意向转让给南海发展，管网主要集中在桂城。
珠三角燃汽项目佛山管道煤气

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