项目管理计划的编制过程(ppt 181页)

项目管理计划的编制过程目录：
第一章  项目管理概论
第二章  项目启动过程
第三章  项目计划编制过程
第四章  项目执行、控制、收尾过程

项目管理计划的编制过程内容简介：
    项目是一种组织单位，其中包括在固定预算、以及固定时间内，为达到某一明确目标而临时组织在一起的一组资源。每个项目只能进行一次，它具有具体的起始和结束时间，以及最终交付的结果。
    在项目活动中运用知识、技能、工具和技术，以便达到项目要求。项目管理利用获得的信息来计划、协调并管理各项承诺，通过实现时间、成本、质量和范围内的目标，获得客户的满意。

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