某啤酒公司项目报告书(doc 43页)

某啤酒公司项目报告书目录：
第一章 前言 
1.1西湖啤酒公司简介 
第一部分 业务流程重组 
第二章 关于销售预测与生产计划 
2.1销售与生产现行关系分析 
2.2为销售与生产环节建立新的关系 
2.3销售预测与生产计划体系的维护 
第三章 物流管理 
3.1主要原料的管理现状分析 
3.2措施 
3.3半成品的管理现状分析 
3.4措施 
3.5成品的入库和发运管理 
3.6措施 
3.7采购计划作业流程改进建议 
第四章  周转瓶箱管理 
4.1目前周转瓶箱管理现状分析 
4.2 措施 
第五章  设备与动力管理 
5.1目前动力管理存在的问题 
5.2措施 
5.3 目前设备管理存在的问题 
5.4措施 
第二部分 企业运作管理分析与改进 
第六章 销售方式多样化管理 
6.1目前销售方式管理的现状 
6.2措施 
第七章 建立计划和预算控制体系 
7.1目前计划和预算管理的现状 
7.2措施 
第八章 成本核算管理 
8.1成本核算管理现状 
8.2措施 
第九章 燃煤管理 
9.1 燃煤管理现状分析 
9.2 措施 
第十章 人力资源管理 
第十一章 办公自动化（OA）建设 
附录一：图表 
附录二：瓶箱清点方法 

 

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