物流中心设计与规划管理细则(pdf 39页)

物流中心设计与规划管理细则内容提要：
(1) 单元负载原则：依据产品的大小和负荷型式决定物品的搬运、储存单位，物品切勿直接置于地上，宜使用单元负载容器作为基本搬运单位。
(2) 简单化原则：借着删除、减少及合并非必要的移动和设备，以简化搬运工作。
(3) 标准化原则：尽可能使搬运方法、容器、栈板及设备标准化。
(4) 搬运距离原则：以缩短物料搬运距离为目标，并避免物料倒退与回流的现象
(5) 机械化原则：经常性或耗费体力的搬运作业，宜采机械化设备来取代人力，尽可能使搬运程序机械化及省力化，并以省人化为目标，以增加物料搬运设备的效率及经济性。
(6) 合并原则：将相关作业重整、力求在运输时合并检验、储存、制造等作业，以简化作业内容。
(7) 及时化原则：适时、适量搬运正确物品至指定地点。
(8) 人因原则：依照人体的能力和限制，如搬运重量、可取货高度、弯腰的频度等因素，设计物料搬运设备和程序，以使人员能够有效利用系统设备。
(9) 能源原则：物料搬运系统及物料搬运程序中的能源消耗要具经济性。
(10) 生态原则：使用物料搬运设备及物料搬运程序，应避免对环境有所破坏，并须考虑废弃包材、纸箱及其它废弃物的回收。
(11) 空间利用原则：对立体空间进行有效利用，如使用立体化储架、积层架等。
(12) 弹性原则：采用能够在各种状况下进行不同工作的方法及设备，并保留变动及调整的弹性。
(13) 重力原则：在人员安全、产品耗损无虑的情况下，尽量利用重力搬运物料，以减少所需人力及动力，如楼层间的搬运，可利用重力由高楼层送至低楼层。

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