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广州某家电连锁卖场的策划书(doc 9页)

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连锁经营
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广州某家电连锁卖场的策划书(doc 9页)内容简介
一、SWOT分析
  优势:
  地缘:对华南地区消费习惯、人文环境的熟悉;多年以来建立起的广阔的分销网络、售后服务网络、物流体系;与华南各大家电厂家的密切合作关系;这些都是作为“外来者”的国美、苏宁们无法比拟而且短期内难以企及的优势。
  价格:作为中永通泰的加盟者之一,依仗整个联盟联手采购的威力,东泽在价格方面至少不会逊于以低价为主打的国美、苏宁,而优于顺电等地方经销商。
  XX毕全部的人力、物力、财力、智力于华南市场,而国美、苏宁则要应付全国范围内的战争。
  劣势:
  知名度:在广州市及周边城镇,XX有很高的知名度。但对与珠三角的其他城市来说,知道XX的人并不多。而国美、苏宁经过近两年的不断炒作,已在全国范围内获得了一定的知名度。同时,顺电等“地头蛇”也由于多年的经营在当地拥有了很旺的人气。
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