供应链管理(ppt 33页)

供应链管理目录：
一、供应链以及供应链管理
二、供应链管理的效益
三、供应链管理中的信息共享
四、供应链管理中的“推迟”策略
五、案例分析和问题解答

 

 

供应链管理内容提要：
  供应链
1.供应链是一个相互关联的设施和分布网络，将原材料的采购、加工成中间或最终产品、并将这些产品交付给最终客户。
2.供应链不仅仅面向制造企业，服务性行业也存在供应链。
3.不同行业（业态）的供应链复杂程度也不同。
推迟定制小结：
  1.通过实施“推迟定制”可以使企业大大改进其供应链
  2.推迟定制使大量客户化的效益更加明显，打开企业通向市场的大门
  3.在产品设计的前期就应考虑推迟定制
  4.只有企业各部门（设计、工艺、制造、采购、销售、物流）的充分协作，才能有效实现推迟定制策略。

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