工时定额管理的现状及问题解决方案(ppt 37页)

工时定额管理的现状及问题解决方案目录：
一、工时定额管理的现状及问题
二、系统应用目标
三、工时定额标准的作用
四、企业定额标准的发展阶段

 

 

 

工时定额管理的现状及问题解决方案内容提要：
一、工时定额标准的作用：
   工时定额制定的过程就是依据工时定额标准进行工时定额计算的过程。企业工时定额管理的核心是工时定额标准的形成和科学化。定额管理的发展过程就是工时定额标准不断量化、科学化的过程。
二、通用的定额标准管理：
   工时定额受企业生产模式、产品结构、工艺水平和生产技术等因素的影响，甚至受到管理体制的制约。我国企业数量众多，规模和生产类型千差万别，不同的企业具有不同的定额标准和定额习惯。
商用的工时定额管理系统要在不同的企业中应用，面对多样化的用户需求，需要设计成一个通用性较好的系统。不用修改源程序，能否支持由用户来定义、扩展和调整定额标准是评估软件通用程度的一个关键指标。也可由此区分是定制软件还是商品化软件。
三、通用的定额标准管理
工时定额受企业生产模式、产品结构、工艺水平和生产技术等因素的影响，甚至受到管理体制的制约。我国企业数量众多，规模和生产类型千差万别，不同的企业具有不同的定额标准和定额习惯。
商用的工时定额管理系统要在不同的企业中应用，面对多样化的用户需求，需要设计成一个通用性较好的系统。不用修改源程序，能否支持由用户来定义、扩展和调整定额标准是评估软件通用程度的一个关键指标。也可由此区分是定制软件还是商品化软件。

 

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