成功的计划和实施项目管理(ppt 160页)

成功的计划和实施项目管理目录：
一、提出项目
二、计划并实施项目
三、控制并结束项目

 

成功的计划和实施项目管理内容提要：
项目成功的主要驱动因素：
1.最高管理层的支持
2.明确的目标和目的
3.客户的支持
4.经济上的支持
5.现实的计划
6.适合的资源
10.所有权
11.工作努力、精力集中的工作人员
12.有效的交流

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