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小灵通短信服务行销策划案(doc 30页)

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策划方案
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小灵通短信服务行销策划案(doc 30页)内容简介

小灵通短信服务行销策划案目录:
第一部分:  市场  分  析
一、 短信业务大环境分析
(一)、短信市场硝烟弥漫
(二)、短信的市场发展特点
(三)、短信发展优势分析
(四)、短信发展存在的问题分析
(五)、未来的发展方向分析
二、目标市场分析
(一)福州市场的消费态势
(二)福州短信市场的竞争格局分析
三、小灵通短信业务整合营销传播

小灵通短信服务行销策划案内容简介:
     从1995年“中文短信息”业务在中国出现,短短几年时间,“短信息”业务让商家获利,也方便了百姓的沟通,这一成功的移动应用典范创造了两个效益的有机统一。与此同时,固网运营商、网站等竞争体也迅速跟进,依托各自的优势制定战术,杀入短信市场。我们期待在竞争不断加剧的情况下,各竞争主体能够面向市场和用户,不断创新,提升服务,完善系统,互联互通,公平竞争,实现多赢局面,使短信这块“蛋糕”越做越大。
   移动短信成长为十亿元级产业今年春节黄金周,中国短信市场共发送18.5亿条,业务收入近1.2亿。2001年上半年中国移动用户平均发送18条短信,8月末达到30条,年底达到159亿条,超额完成年初100亿条计划的50%。中国联通发送短信30亿条。短信市场收入近20亿元,短信业务迅速成长为了一个十亿元级的产业。
   移动短信为什么能够“火”起来?首,较寻呼短信而言,移动短信的发送者和接收者可随时随地随意对短信进行编辑、发送、查阅,用户使用该业务的随意性提高,加上“奥运快讯”等业务的成功策划,使短信业务迅速被广大普通用户了解和接受。其次,短信业务变“包月制”为以条计费方式,资费更经济实惠,同时,将信息费按比例分成后,使SP、运营商和制造商三方在一条产业链上形成了利益共同体,共同“烘”热短信市场。


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