物流管理和实施流程(ppt 99页)
物流管理和实施流程(ppt 99页)内容简介
物流管理和实施流程目录:
一、物流信息管理
二、运输管理
三、仓储管理与库存控制
四、配送管理
物流管理和实施流程内容提要:
在物流信息分析报告中主要分析的物流信息包括:与采购有关的指标:如采购零件的数量和价值、交易时间和成本、供货质量等。与销售有关的指标:客户的信用评估、订单的信息流分析、销售增长趋势分析、销售预测。与库存有关的指标:如库存量、周转系数、库存出货统计、库存完好率、库存周报表准确率、发货准确率、ABC成本分析以及根据库存量、采购在途量、客户预约量以及物料的采购周期进行可承诺量分析。
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