信息技术的项目管理(ppt 51页)

信息技术的项目管理目录：
第一讲、知识经济与项目管理
第二讲、系统论与项目整体管理
第三讲、项目范围管理

 

信息技术的项目管理内容提要：
一、为什么要学习项目管理
1  知识经济
1）信息技术成为主导产业
2）竞争是知识经济的特征之一
企业——技术创新
政府——管理创新
项目管理是获得竞争优势的手段
1）DOD、世界银行
2）IBM、摩托罗拉、ABB、BECHTEL
3 项目管理的发展
1）国外
应用领域
学术研究
项目经理职业
2）国内
70年代末期
学术研究
职业化趋势
二、什么是项目管理
1 项目的定义及其属性
（1） 项目：在特定条件下，为完成某一独特产品或服务所作的一次性努力。
1）一次性 ：    与运作不同
2）一定的目标
3）一定条件
    资源
    环境：政治经济、文化意识、规章标准
4）成果的不确定性
5）组织的临时性
6）管理基于过程和活动——生命周期

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