项目管理学习资料——综合项目计划(pdf 21页)

整合项目计划目录：
一、 什么是整合项目计划
二、 制定项目计划
三、 项目计划的步骤
四、 主要步骤
五、 计划项目活动
六、 确定项目活动
七、 项目活动
八、 为计划分配资源、安排日程
九、 分配资源、安排日程
十、 在准备阶段七个关键要素综合在一起
十一、 在启动阶段开发整合项目计划
十二、 讨论：项目计划内容---开发项目案例
十三、 建立项目及部署工作组数据库
十四、 项目资料库
十五、 项目启动会
十六、 汇报项目进展情况
十七、 七个关键要素的进度报告
十八、 集体讨论七个关键要素的衡量区域
十九、 维护计划
二十、 质量管理

一、 什么是整合项目计划
本计划阐述了如何达到项目目标。它将目标分解为一系列阶段目标
和活动并且为每个阶段目标规定了职责、预算和完成期限。它包括
下列要素：
主要阶段目标与其完成期限
需要的组员与其职责
服务交付活动
项目管理活动
计划的假设与限制条件
从属关系
起止日
成本预算
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