某有限公司物流整体设计方案(ppt 37页)

某有限公司物流整体设计方案目录：
第一部分
一、现状SWOT分析
二、某公司的发展战略及思路
第二部分
三、方案设计思路简述
四、某业务流程重组设计
五、某组织结构设计
六、某现有物流网络优化设计
七、某物流增值服务设计
八、某信息系统设计
九、完善某人力资源管理设计
十、某物流营销设计
十一、项目实施进度表
第三部分、结论

 

某有限公司物流整体设计方案内容提要：
模块存在的不足主要有：
1. 流程缺乏标准化、信息化，各个环节难以衔接
2. 工作效率低下，物流成本不断上升
3. 设施设备落后，运作模式单一
4.缺乏信息化运作和管理的工具和手段
5. 缺乏一套有效可行的绩效考评制度
设计方案在“三化”思路的指导下，紧紧围绕着安得的发展目标，在充分利用案例提供的实际数据的基础上，采用现代物流的创新管理理念、精确的数学模型、SWOT战略分析框架、软件模拟，图表等方法，以全方位的角度为安得的改革和发展出谋划策。管理者更可以参考项目实施进度表，来对安得物流进行整体全面的规划。本方案设计不仅仅是面向安得的现有需要，同时面向安得未来的发展。总的来说，本设计方案对安得物流的进一步发展有着很大参考价值

..............................