有效的时间管理和执行力(ppt 38页)

有效的时间管理和执行力目录：
一、有效的时间管理
二、不打折扣的执行力

 

有效的时间管理和执行力内容提要：
优先顺序法(ABC工作法则):
A:类代表最重要的工作，不能授权给他人
B:类代表次重要的工作，但可以（或部分）授权给他人
C:类工作虽说价值颇微，但在工作中所占的份额最大（常常工作）
ABC分析法并非只是让我们完成A类工作，完全放弃C类工作，而是遵照优先原则，把它们分成级别，按照先后顺序排列，以便当天完成。
伯拉图的80/20理论:
就是抓住那些虽然只有20%，但在总成效中却占80%的比例的“关键少数”，并集中全部时间完成，实行“时间聚焦”。

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