深圳国际艺术城商业运营策划案(ppt 32页)

深圳国际艺术城商业运营策划案目录：
第一、市场形势分析
1、中国经济大势
2、区域经济大势
3、区域市场需求大势
4、区域行业竞争大势
5、区域板块文化底蕴
第二、项目策略规划
1、项目总体定位
2、项目理念制定
3、项目功能规划
4、项目运作模式
5、项目推广策略
第三、资源梳理整合
1、企业内部资源整合
2、企业外部资源整合
3、行业内部资源整合
4、行业外部资源整合
5、商业管理规划
第四、商业经营运作
1、总体目标
2、年度工作重点
3、年度工作计划

 

深圳国际艺术城商业运营策划案内容提要：
（一）中国经济走势
社会消费增长一般要经历三个阶段：第一个阶段，是解决温饱问题；第二个阶段，是维护和追求健康素质；第三个阶段，是追求精神享受。而这三个不同消费阶段，都与各个时期的经济发展水平密切相连。
有研究表明，当人均GDP突破1000美元的水平时，文化消费在居民消费中的比重明显上升。而截至某年，中国人均GDP已经超过1000美元，广东省人均GDP已达到1700美元，而珠三角人均GDP超过3000美元，广州、深圳等城市甚至超过5000美元。广东省经济的飞速发展和居民收入的不断提高，必然带来社会消费结构的深刻变化。
据国家统计局资料显示，目前我国的文化消费存在3000亿到4000亿元的结构性缺口。
小结：中国文化产业经济面临很大的市场空间及良好的发展前景。
（二）区域经济走势
据省统计局的一项调查资料显示，广东省城镇居民在食品、衣着、家庭设备用品等方面的消费增长放缓，而交通通信、医疗保健、居住、娱乐教育文化等方面的消费支出呈加速上升趋势。
某年城镇居民人均娱乐教育文化服务支出1386.12元，比1995年增加了704.02元，增长102.6%.。城镇居民消费结构正在由生存型消费向享受型、发展型消费升级。
文化消费逐渐成为广东省城镇居民消费的热点，也将是扩大内需的新亮点。广东省文化消费庞大的市场容量和潜在的市场需求，将为建设文化大省带来持续的动力。
小结：广东省的区域经济发展和政府的社会文化建设部署都将极大的促进文化产业的发展。建设文化大省，特别是发展文化经济，包括促进文化产业的发展，文化消费是其中不可或缺的一环。

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