辽宁某医药有限公司物流中心项目建议书(ppt 34页)

辽宁某医药有限公司物流中心项目建议书目录：
一、项目背景和目标
二、项目的内容和思路
三、项目工作成果
四、项目安排及运作方式
五、相关咨询案例举例
六、咨询团队简介

 

辽宁某医药有限公司物流中心项目建议书内容提要：
短期目标：
1、研究医药物流中心商业模式的合理性，完善商业模式，力求长期最大化的利益。
2、完善商业计划书，促进融资与合作。
3、通过制定项目实施方案和实施计划，提高项目管理水平，提高项目运作效率，增强投资收益能力。
4、通过项目实施辅导与相关培训，提高医药物流中心的管理水平和执行能力，进一步增强盈利能力。
长期目标
1、创建科翔医药物流中心示范模型，在全国各大区成功复制；
2、实现全国科翔医药物流中心高水平的运营、管理和发展；
2、科翔医药物流收益最大化。
对商务计划的认识：
商务计划，英文名称为Business Plan，简称BP。
商务计划书是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标之目的，在经过前期对项目科学地调研、分析、搜集与整理有关资料的基础上，根据一定的格式和内容的具体要求而编辑整理的一个向读者全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料 。
商务计划与可行研究的异同点
对象不同（商务计划书是针对各类潜在的投资者而准备的一项最重要的书面材料。考虑问题更全面，更注重操作性、更强调经济效益，也有不同的格式和内容的具体要求。可研报告针对我国各级政府和其它有关部门的要求而整理的书面材料）
作用不同（前者有两重作用——吸引投资者，辅助管理者；后者主要作用——强调项目可行性与可批性）

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