物流配送中心的营运管理(ppt 90页)

物流配送中心的营运管理目录：
一、配送中心是多功能、集约化的供货枢纽
二、建立有效的信息管理系统

 

物流配送中心的营运管理内容提要：
物流（Logistics）是指物品从供应地向接收地的实体流动过程。根据实际需要，将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合。
通常，我们所说的物流是指商品销售的物流活动，是指商品被生产出来以后，经过销售进入最终消费的物流活动，即生产企业发货－－销售企业－－最终消费的物流活动。
现代物流是包括原材料的流通、产品分配、运输、销售与库存控制、储存和用户服务等业务活动，它向我们展示的是一体化物流和供应链管理。
配送中心是多功能、集约化的供货枢纽：
1、所谓配送中心，是指从供应商手中接受多种、大量货物，进行收货验货、储存保管、流通加工、信息处理等作业，并按各客户的需求配齐货物，以客户满意的服务，迅速、及时、准确、安全、低成本地进行配送的物流设施。于是，配送中心必须具备多项功能。
2、配送中心的基本作业流程
（1）配送中心的收货、验货：
收货验货环节是商品从生产领域向消费领域转移过程中、进入流通领域的第一步。基本的环节包括商品从货运卡车上卸货、点数、分类、验收，并搬运到配送中心的储存地点。
配送中心对收货验货作业的要求是：
收货检验工作是一项细致复杂的工作，一定要仔细核对，才能做到准确无误。
从目前实际情况来看，我们采用有两种核对方法，即“四核对”和全核对。
A.特别是核对商品条形码，有利于门店销售；核对配销条形码，有利于物流作业的机械化、自动化和对商品的全程跟踪；
B.数量验收，从“数量”两字的含义来说，除了验收大件外，还需验收“细数”以及散装、畸形、零星等各种商品。
件数的核对有利于向供应商反馈总库存信息，以实施自动补货。

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