宁波某汽车城品牌规划方案(doc 14页)

宁波某汽车城品牌规划方案目录：
一、 行业背景分析
二、 SWOT分析
三、 市场机会
四、 品牌目标
五、 品牌规划
六、 品牌塑造
七、 品牌发展

 

宁波某汽车城品牌规划方案内容提要：
① 前期投入大，需
有一定的市场规模方能维持
②利润的逐步下降导致了成本偏高，一般通过加价来解决成本问题；
③功能还没有完全到位
④多样性不足
⑤投入风险大
可利用成本、规模、选择面宽、提升管理水平、服务水平和的优势获得市场机会
越来越多的品牌车，尤其是小轿车更趋向于这种模式，呈上升态势。
汽车超市、仓储等混合式
是介于3S和汽车城之间的一种销售模式，相对集成了专卖店和集约型交易市场的特点
① 投入成本较大，渠
道个性没有专卖店和集约交易市场那么突出
②对选址的要求比较高③相对于汽车城来说，选择面还是较窄
规模和选择面大使汽车城仍可找到市场机会
分流了对服务要求不太高，但对品牌销售情有独钟的消费者
集约型汽车交易市场
①品种全
②价格廉
③满足了普通消费者货比三家的心理需求
①服务的规范性不足
②购物环境没有竞争力
通过完善服务，强化管理，融合品牌店的销售模式寻找市场机会
更多的消费者目前还是比较青睐这种消费方式

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