连锁商业商品管理(ppt 25页)

连锁商业商品管理目录：
一、 商品定位与组合
二、 商品开发与淘汰
三、 供应商管理
四、 品牌策略与管理

 

连锁商业商品管理内容提要：
商品定位
   商品定位是指连锁企业对目标消费者和生产商的实际情况动态地确定商品的经营结构，实现商品配置的最佳化。
   连锁业的商品定位可以从通路性质及目标市场特性加以分析。
商品组合
商品组合指企业经营的商品的集合，也就是商品广度与深度结合。
一般可采用的新商品群的组合方法有：
（1）按消费季节的组合法。
（2）按节庆日的组合法。
（3）按消费的便利性的组合法。
（4）按商品的用途的组合法。
新商品引进：
连锁经营在引进新商品的过程中主要注意以下三点：
（1）经过前面所说的途径掌握市场信息后，大致可以判断某种新商品是否能被市场所接受。
（2）能在市场上存活甚至畅销商品，并不一定就适合在本连锁体系内销售。
（3）引进新商品时需考虑 。

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