中国第四方物流的发展与研究(doc 21页)

中国第四方物流的发展与研究目录：
1.第四方物流概述
2.第四方物流主体需要具备的条件和选择
3.中国第四方物流发展现状与问题
4.中国发展第四方物流的具体思路
5.结论 

 

中国第四方物流的发展与研究内容简介：
    随着供应链的进一步全球化、复杂化，由互联网兴起带来的供应链的透明化，市场需求的逐渐个性化，使传统的第三方物流难以适应和满足这种需求。因此，由单一的第三方物流服务商，为顾客提供全过程、跨地区、跨国家、复杂化、个性化的“综合性”、“大而全”的物流服务的难度越来越大；同时随着物流服务市场的发展和完善，物流服务商之间的竞争也逐渐激烈，专业化、能为客户提供个性化服务的物流服务商更具竞争优势。物流产业组织的细化、专业化分工的趋势也日益明显，而专业化的发展，必然要进行协作，而协作的主导者，就是在物流市场上，具有很好的协调和整合相关物流资源，以及较强物流运作能力的物流服务商，类似于我们在供应链中提到过的“核心企业”。“核心企业”是在物流运作中，协调相关物流组织的物流活动组织者，即第四方物流。
    第四方物流利用运作效率提高、流程再造和一体化, 以及供应链规划的改善和实施, 来降低采购成本、运营成本以及产品销售成本, 并采用信息技术和标准化管理使存货和现金流转次数减少, 以达到库存成本降低的目的。
    第四方物流提高库存周转率, 改善了客户的库存管理水平, 并通过提高物流设备利用率或资产重组, 将利用率低的资产进行处理, 加快固定资产的周转率。此外, 第四方物流 通过采用先进的物流管理系统, 还提高物流工作单执行的质量, 增加客户满意度, 加速客户付款过程, 从而加快应收账款的周转率, 提高资金的利用效率。第四方物流可以提供专业化的供应链物流管理运作能力和专业化高素质的物流人才, 制定出以顾客为导向的快捷、高质、低廉的物流服务方案, 改善物流服务质量。这种服务有利于参与市场竞争, 有利于树立企业和品牌的形象, 有利于和服务对象结成长期的、稳定的、战略性合作伙伴, 这对企业长远的、战略性的发展有非常重要的意义。

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