企业文化与公司战略思维(ppt 59页)

企业文化与公司战略思维目录：
一、管理咨询思维
二、公司战略思维
三、企业文化思维
四、人力资源思维

 

企业文化与公司战略思维内容简介：
     思维就是人们在一定时代的理性认识方式，它是人们的各种思维要素及其结合按照一定的方式和程序表现出来的相对稳定的定型化思维样式，是主体观念地把握客体，即认识的发动、运行和转换的内在机制和过程。
     企业如果仅仅为了咨询而咨询，那么一切都毫无意义。恰恰在于企业不是为了咨询而咨询，而是为咨询所能带来的整个企业组织的激活价值。所以，一个咨询公司如果只是抱着为了方案而方案的态度为企业提供服务的话，那么永远都抓不住客户的心，体现不了咨询的价值。没有高于咨询的咨询信仰的支持，就好像航行中没有灯塔，随时都可能触礁。
     在咨询前期报告提交阶段，我们强调的是过程比结果重要，要重视过程培训中给客户所带来的思维模式的冲击。但在方案进入实施辅导期后，就要强调不要为了方案而方案，相反，结果有时比过程更重要。这听起来又是一个矛盾，其实就是需要培养辨证思考的能力，灵活运用矛盾方法来指导项目进程。

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