BDZH--XX公司组织结构及管理流程设计报告(PPT 41页)

XXXX组织结构及管理流程设计报告
组织是为了实现目标而对资源进行的一种系统性安排
企业组织的发展必须响应环境的变化与竞争的需要
调整后的组织结构应符合以下原则
XXXX目前的组织结构
调整后的组织结构（1）
调整后的组织结构（2）
行政中心岗位结构图
人力资源部基本职能
人力资源部的职责（一）
人力资源部的职责（二）
综合管理部职责（一）
综合管理部职责（二）
综合管理部职责（三）
综合管理部职责（四）
综合管理部职责（五）
财务审计部岗位结构图
财务审计部职责（一）
财务审计部职责（二）
财务审计部职责（三）
技术开发中心岗位结构图

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