工厂成本控制与降低(PPT 145页)

前言
成本领先战略已经在竞争中成为企业的杀手锏。但传统的成本管理较多的关注成本的核算和分析，无论标准成本还是ABC都集中关注成本的准确性，尤其关注制造过程的成本归集及分配，对成本的控制管理相对较弱。
根据谁控制谁负责的原则，制造只是执行过程，对发生成本的影响很小。
从内部价值链分析成本周期并提出在不同阶段下的成本控制工具选择。

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