战略管理的重点和难点-上海银行的案例(ppt 63页)

一、战略管理的基本流程
1、什么是战略？
谋求企业长期的可持续发展。
企业优劣的衡量：经营业绩与发展前景
银行发展的三要素（静态）：资源、组织、业务；
银行发展的三要素（动态）：协调、控制、竞争优势。
把上述要素结合的过程是战略。
战略管理的基本流程
如何把握战略？制定规划并实施之。
基本内容:
---战略分析;
---战略选择;
---战略实施.
2、战略分析
环境分析
优劣势分析
确立远景目标
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