玉溪XX集团ERP项目PP业务指导书(doc 52页)

玉溪卷烟工厂业务……1
目  录……2
生产计划业务……4
一、综合管理部业务流程……5
二、业务内容……6
1、编制《卷烟生产年计划》……6
2、编制《卷烟生产月计划》……6
3、编制《卷烟生产日计划》……7
4、查看《辅料需求计划》……7
5、出口烟丝及天堂、Marble烟业务……7
三、生产计划上线业务……9
1、业务环节……9
2、角色定义……10
四、表单……11
五、注意事项……11
制丝生产业务……12
一、制丝生产工作流程……13
二、业务内容……14
三、制丝车间上线业务……16
1、业务环节……16
2、角色定义……17
四、表单……17
五、注意事项……17
卷烟生产业务……19
一、卷包生产工作流程……20
二、业务内容……21
三、卷包车间上线业务……24
1、业务环节……24
2、角色定义……25
四、表单……26
五、注意事项……26
烤片叶组生产业务……27
一、业务流程……28
二、本部门上线业务……29
1、业务环节……29
2、角色定义……30
三、业务内容……30
四、表单……31
五、注意事项……31
香糖料生产业务……33
一、香糖料生产业务流程图……34
二、香糖料中心上线业务……35
1、业务环节……35
2、角色定义……36
三、业务内容……36
1、辅料领料……36
2、生产准备……36
3、生产执行……37
4、完工确认……37
5、香糖料发放……38
6、生产统计……38
四、表单……39
五、注意事项……39
膨胀烟丝生产业务……40
一、业务流程……41
1、膨胀丝生产工作流程……41
2、膨胀烟丝转储业务流程……42
二、本部门上线业务……42
1、业务环节……42
2、角色定义……43
三、业务内容……43
1、生产准备……43
2、生产执行……44
3、生产完工确认……44
4、膨胀烟丝转储……44
四、表单……45
五、注意事项……45
《玉溪红塔集团关于取样烟管理的规定》……46
《玉溪红塔集团关于试验管理的规定》……47
一、总则……47
二、实验任务下达……47
三、试验类型……47
四、各种原辅料的领用，半成品、成品及废品的处理以及财务部门的结算细则如下：……48
1、原料……48
2、辅料……48
3、香糖料……48
4、半成品……48
5、成品……49
6、废品……49
五、试验补助费用……49
六、其他事宜……49
试验流程图：……50

 

二、 业务内容
1. 编制《卷烟生产年计划》
1.1 每年年初，计统科根据国家烟草总局下达的年生产总量，以及各牌号卷烟在往年的销售纪录，确定今年各牌号卷烟的生产总量，制定出计统科的《年度卷烟生产计划》。
1.2 每年年初，计统科将《年度卷烟生产计划》将下达到综合管理部。
1.3 综合管理部生产科生产计划员在集团计统科下达《年度卷烟生产计划》的当天或第二天内，在SAP R/3系统中创建《卷烟年生产计划》。
1.4 《卷烟年生产计划》后立刻电话通知物资公司年辅料计划的负责人，告知《卷烟年生产计划》在SAP系统中已经创建完毕，可以运行MRP了，电话要通知具体负责的某一个人。
1.5 当发生计统科的《年度卷烟生产计划》更改时，综合管理部生产科计划员也要在收到《年度卷烟生产计划》的当天或第二天内，在SAP系统中更改《卷烟年生产计划》，在此只能更改收到计划日期后的年计划内容。
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