远卓-沪杭甬-涉足基建外新业务项目建议书(ppt 14页)
远卓-沪杭甬-涉足基建外新业务项目建议书(ppt 14页)内容简介
项目概述及进展情况
2000年6月23日沪杭甬公司召开战略研讨会,会议责成由姜文耀总经理助理成立一个由相关部门负责人和远卓管理顾问公司参与的临时项目小组研究沪杭甬是否进行基建外投资,涉足新业务。在7月6日,沪杭甬与远卓又共同组织了一个新业务投资研讨会,研讨会上大家一致认为沪杭甬有必要尽快涉足新业务。
7月6日,沪杭甬风险投资战略研讨会上,沪杭甬初步决定出资1-2亿元人民币投入新业务。与会人员一致认为,首次以如此大额的投资进入全新的业务领域,沪杭甬必须做好一切准备工作,认识业务拓展所必须具备的关键资源,并根据自身情况提出解决方案。
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2000年6月23日沪杭甬公司召开战略研讨会,会议责成由姜文耀总经理助理成立一个由相关部门负责人和远卓管理顾问公司参与的临时项目小组研究沪杭甬是否进行基建外投资,涉足新业务。在7月6日,沪杭甬与远卓又共同组织了一个新业务投资研讨会,研讨会上大家一致认为沪杭甬有必要尽快涉足新业务。
7月6日,沪杭甬风险投资战略研讨会上,沪杭甬初步决定出资1-2亿元人民币投入新业务。与会人员一致认为,首次以如此大额的投资进入全新的业务领域,沪杭甬必须做好一切准备工作,认识业务拓展所必须具备的关键资源,并根据自身情况提出解决方案。
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