九略-内蒙古电力-项目建议书(ppt 67页)

项目背景……3
关于电力市场发展和电力体制改革的几点战略思考……4
内蒙电力集团增长道路上的主要挑战……11
项目需要回答的关键问题……18
项目内容、方法、阶段成果及时间框架……20
项目组织及费用初步预算……34
九略管理咨询公司简介……39

A.  项目背景
关于电力市场发展和电力体制改革的几点战略思考
内蒙古电力集团增长道路上的主要挑战
3.     项目需要回答的关键问题
项目背景一：关于电力市场发展和电力体制改革的几点战略思考
思考之一:我国未来电力需求增长会领先于电力供给增长，基本处于供给短缺状态，电力企业发展空间巨大
未来总的市场状态
    在未来 15年的发展中，也有可能出现个别年份电力供大于求，但从长期来说，即使短暂的供大于求也会被电力需求的持续增长所吸收。总体来说，我国未来电力需求增长会领先于电力供给增长，基本处于供给短缺状态，电力企业有大的发展空间。
电网公司的战略思考
1、电网企业如何适应这种状况，如何加快骨干网架和配电网建设，使电源项目投产后形成的生产能力送得出、落得下并在更大区域内平衡，优化配置电力资源？
2、电网规划工作如何增强前瞻性，着眼长远，从我国用电负荷和资源分布不均衡的现实出发，从而实现全国联网、建设全国电力市场、有效实施大范围资源优化配置的目标？
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