福生堂管理策劃案(DOC 22页)

策划目的
l 制定战略决策，使福生堂明确阶段性的发展目标。
1.明确目标市场。
2.明确经营品种，确定服务方式。
3.制定促销策略
4.福生堂销售网络基本健全，尚缺乏系统的营销计划方案
5.增强新品开发和上市，促使渠道增值
6.整合销售渠道，强化网络建设
l 建立赢利模式
1.告别高利润模式，转向社会平均利润。
2.明确大类经销商模式
3.优化结构，增强盈利能力。
4.加强厂商合作，强化市场稳定。

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