项目管理(ppt 58页)
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项目管理(ppt 58页)内容简介
第十一章 工程项目的计划与控制
第一节项目管理概述
一. 项目管理的概念与特点
二. 常见的工程项目类型
三.项目的计划
四. 项目控制
五.项目管理组织
一. 项目管理的概念与特点
(一)工程项目管理的概念:
1、什么是项目
项目就是指为了达到特定目标而临时对调集到一起的资源组合。
项目可定义为一系列相关工作,这些工作通常会有一些主要的产出,同时需要一段时间去完成。
2、工程项目管理的概念
工程项目:是一种一次性的、为实现某种目的的、相互关联的各项活动的整体,这些活动通过特殊形式的临时性组织运行机制,通过有效的计划、组织、领导与控制,充分利用既定有限资源的一种系统管理方法
项目管理:是研究在时间和资金一定的条件下,如何通过科学地计划、控制和组织达到既定目标的科学管理的过程。
项目管理则可定义为计划、组织和控制资源,使其满足项目的技术、成本和时间等方面的要求。
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