汇仁集团管理咨询合同（项目组）(doc 20页)

1．咨询项目名称
汇仁集团总体管理咨询项目（以下简称本项目）。
2．咨询项目内容与成果
2．1 甲方企业内部诊断
2．1．1 项目成果为《企业内部诊断报告》，该诊断报告限于乙方对甲方的集团战略、集团管理架构、集团财务管理体系及人力资源管理体系的诊断并最终形成文字报告。
2．2 甲方战略澄清
2．2．1 项目成果一为《企业战略澄清报告》，该澄清报告是以甲方对自身战略的理解和思路为基础，由乙方根据系统的企业战略框架进行整理，从而形成书面的、成体系的企业战略。
2．2．2 项目成果二为《集团核心任务设计报告》，该报告将根据《企业战略澄清报告》由乙方向甲方提出甲方集团中心的核心任务以及与该任务相关的流程设计。
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