绿色食品集团商业计划书(doc 8页)

摘要……3
一、宗旨及商业模式……3
二、目标市场及主导产品……3
三、管理层……4
四、财务预算及资金需求……4
引言……6
一、公司成立宗旨……6
二、公司发展战略……6
三、可利用资源和主要优势……8
第一章 目标市场……9
一、国内市场……9
二、国际市场……10
第二章 产品规划……15
一、资源供应比较优势……15
二、产品供销分析……15
第三章 经营模式……21
一、营销计划……21
二、采购供应方案……23
三、技术与质量控制方案……24
四、物流运输方案……26
五、信息化管理与电子商务……27
第四章 公司发展规划……30
一、发展目标和发展步骤……30
二、公司治理结构……31
三、公司管理模式……33
四、品牌发展规划……38
第五章 财务计划……42
一、财务预测……42
二、资金需求预测……43
三、投资回报……46

三、管理层
目前已拥有总裁和董事会秘书人选，他们具备相应岗位丰富的工作经验、优秀的工作能力和旺盛的工作企业管理。
公司已邀请专业的管理咨询公司规划设计公司的组织架构和高层管理团队，针对关键岗位的职责制定所需人员的专业素质要求，并通过人才市场以公开招聘的形式组建和完善公司高层管理团队。
为了巩固和稳定高层管理团队，公司将制定科学的激励与约束机制，将公司的运作业绩与管理团队的考核和奖励挂钩，从而保证公司在高素质的团队管理下高效运转，为股东创造最大的财富。
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